更成功的几个变量

多年来我一直同的地的三字"location, location, location"。我同意,可在好的位置多收房租从而带来更好的投。也位置比好,空房率低。但是这些地段和机会不是一成不

除了位置有什能使投房地更成功?在我看来有以下一些变量

个性化(Personality)

即指保持现代cutting edge 会有好回的。 如通更新壁灯,安装旗,重整林,使的地有个性和颜色,而不限于船灰色和白色可以请教室内设计师园林工程帮助。投上$2,000 ,加高一点房租和期租就能把投回来。也可考虑计划每年做一个大型工程,如重楼道地毯、更新会室装及按期分粉刷室外等。

情感(Emotions )

家用和商的租买卖决定,很多情况是由情感驱使的。想其生意位于中心位置,从中零售商得到最多的可度。 民用租要靠近朋友、家人和工作。所有租都希望其周环境而感到自豪,想访的朋友和生意人留下深刻良好的印象。 房主有责任帮助们满足这些感情需要,把的地保持在一流状:清洗窗、清共有区的灯具、粉刷楼道、清理停、除野草等。

顾客服务(Customer Service)

除了地有形的物的因素之外,顾客服是个必不可少的,它本身极大的附加作用。想一想,租客感越好,就越高每年搞一次派聚会,租客觉得属于社区。不是所有的人都需要这种归属感,不要牵强,只创造些机会。 每年pizza,看望所有的租客,他们觉得你很感激他

房屋状(Property Condition)

要把房屋弄得很漂亮的同,不要忘基本的事。如保不漏、灯泡不坏、停车场井盖盖好、公用洗手并且极好也漂亮。另外要保有足的停位。如果停位不,将来手和招租都有困(当然,城里公共交通的地区会有例外)

客源成搭配(Tenant Mix )

另一个和房客快的元素是房客的组成搭配 许多年前我有机会我的一个朋友准一份10年期的business park . 他当拥有一家电话公司(顾客70% 写字楼上,30%仓库) 80多位雇。我为他找到了一个划算的店面位置,且隔壁空着,日后可过去。一年之后,隔壁来了位新租是一家板金公司。其机器整日煽崩、咯卡砰地震天所有挨着隔壁一面(100多英尺) 员工不得不搬,无法工作无法使用电话对于零售也同,在tattoo 上盖一座教堂,肯定不

居民区,我筛选所有的房客,内容包括负担能力,他信用和犯罪纪录调查,因要一个好的房客组成搭配

明白你的收入和开支

成功投的一部分是要明白你的收入和开支。真正作生意来对待。在同地区相似的地中比一下的收入,再比一下开支

BOMA (Building Owners and Managers Association) IREM (Institute for Real Estate Management) 每年出版的手册,包括全美各的收入和支出 ( 库房仓库办公室大楼,公寓和康斗)。用这些资源的自然好奇比一下,并努力把的投保持在同的前茅。

如何说动客人选择的地是成功招租的关键。空房的日子少, 才会生更多的。租客越高就会租得久。 经济走下坡路,他就更有决心呆下来不走, 尽管其他公寓房会企走。

一个成功的地故事

最后一个例子。我另一家管理公司手中接管了一个50单元的公寓。极好,可是一直。我设法说服投入$75,000 (他必从其自住屋中借第二个贷款 ),粉刷、重做园林庭园、培管理如何使管理的公寓看上去吸引人。

而后单元加租 $100。今天能用房租交第一和第二个贷款。房每个月能得到一很好的支票(他从过去的管理公司根本得不到的)并且有一个很的待租的客人名
成功的地管理会带来较高的房租和高的净收入,及更高的售价。 所以,你要有地把你的投搞好并保持好以便更成功。